Através da estruturação de mecanismos de Governança de TI, a empresa passa a ter maior controle sobre a TI e obtém melhores resultados, devido ao aumento de eficiência e eficácia na gestão de pessoas, processos e recursos de Tecnologia da Informação.

O projeto da Governança de TI envolve posicionar a TI dentro da empresa de forma alinhada às estratégias de negócio, definindo diretrizes, políticas e processos para que toda a empresa consiga obter valor a partir da TI.

A EverestWork atua na avaliação da maturidade da Governança de TI das empresas, utilizando uma solução baseada nos controles do framework CobIT®. Após a avaliação, definimos diretrizes para a elaboração de projetos de implantação de melhorias para a TI: estratégias de outsourcing, gestão de riscos de TI e melhorias de processos de Governança de TI.

  • Consultoria Estratégica de TI, Abrangendo Plano Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI);
  • Diagnóstico e Avaliação de Maturidade de Processos de TI;
  • Auditorias e Avaliação de Conformidade com as boas prática de TI
  • Criação de Modelo de Gestão de TI e do Catálogo de Serviços;
  • Integração de Frameworks de Governança, tais como: ITIL, COBIT, PMBOK;
  • Projetos de Infraestrutura e Segurança da Informação;
  • Planejamento Estratégico e Alinhamento da TI com Negócios;
  • Planejamento Tático e Operacional para suporte e melhorias de Gestão.
  • Implantação e Customização de Ferramentas;
  • Implantação de Ferramentas de Gestão de Serviços;
  • Intermediação na Terceirização de Serviços (Estabelecimento de SLAs, Indicadores, entre outros);
  • Auditorias e Avaliação de contratos (Análise jurídica de contratos, avaliação da conformidade com o planejamento, Indicadores, entre outros);